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數(shù)字兆歐表在聽取葫蘆島有色領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，劉春強(qiáng)調(diào)：一、葫蘆島有色各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一心，形成合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，集中精力解決葫蘆島有色遇到的各種困難。二，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立大局意識，以大局為重，服從大局，并把這種意識灌輸給每一名職工，提高葫蘆島有色的執(zhí)行力。三，葫蘆島有色各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到葫蘆島有色管理一是人員管理，二是制度建設(shè)、執(zhí)行力。只有完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，加強(qiáng)人員管理，樹立風(fēng)清氣正的良好氣氛，才能使專心于葫蘆島有色工作的人員更好的為葫蘆島有色貢獻(xiàn)力量。
數(shù)字兆歐表張兆祥對葫蘆島有色近期的改進(jìn)給予了肯定，但同時(shí)指出葫蘆島有色在管理上仍然存在漏洞，還需要做好自身工作，從內(nèi)部抓起，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，凝心聚力。只有把自身努力和外力支持充分結(jié)合好，才能擺脫困境。張兆祥希望葫蘆島有色以此次國務(wù)院國資委駐中冶集團(tuán)監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)來葫蘆島有色調(diào)研為契機(jī)，切切實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)加強(qiáng)管理，挖潛減虧。
數(shù)字兆歐表調(diào)研期間，監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)還分別與葫蘆島有色領(lǐng)導(dǎo)和部分中層干部、職工就葫蘆島有色有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了個(gè)別交談，并參觀了葫蘆島有色電解鋅廠、精鋅冶煉廠、鉛鋅冶煉廠、東方銅業(yè)公司。
數(shù)字兆歐表3月15日，國務(wù)院國資委駐中冶集團(tuán)監(jiān)事會副主任劉春、處長王進(jìn)在中國中冶副總裁張兆祥的陪同下來葫蘆島有色進(jìn)行調(diào)研。
數(shù)字兆歐表葫蘆島有色董事長、總*輝從葫蘆島有色生產(chǎn)經(jīng)營狀況、挖潛增效措施、人力資源管理等方面向國資委監(jiān)事會及中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了工作匯報(bào)。并對國資委駐中冶監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的一些問題進(jìn)行了解答。葫蘆島有色黨委書記牛井坤和黨委副書記、*書記吳立功分別就黨委工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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